為全面分析2018年以來各項工作情況,部署下階段工作,8月13日,佛山市新城開發建設有限公司(以下簡稱“新城開發公司”)、廣東順德東部新城投資開發有限公司(以下簡稱“東部開發公司”)召開2018年中工作分析會。
順德區國資辦黨工委書記、主任張云出席會議并作指示。新城開發公司集團總部、投資板塊、東部開發公司全體人員,新城開發公司經營板塊主管級以上人員,以及參演國資文藝匯演的演員代表參加了會議。
觀看視頻,回顧閃光時刻
大會首先對2018年區國資系統文藝匯演進行回顧與總結,全體參會人員觀看了新城開發公司的文藝匯演集錦視頻。新城開發公司黨委書記、董事長黎頌泉對參加文藝匯演的演員代表在過去幾個月內所付出的努力表示肯定。
全面總結,各項工作取得進展
會上,新城開發公司各項目部負責人對公司所負責的工程項目進度進行匯報。
新城開發公司黨委副書記、總經理施偉雄對2018年以來工作進行總結分析。
融合發展,加快提升業務水平
新城開發公司黨委書記、董事長黎頌泉對1-7月各部門工作運行情況進行了分析,并提出了下階段“融合、落實、提升、擔當”的4點工作要求。
融合:嚴格按照國資一盤棋的戰略,真正把集團內部的資源實現優化調整部署。嚴格執行公司黨委制定的工作目標方案,強化黨對國企的領導;各版塊之間要實現真正的融合,心往一處想,力往一處使,真正發揮出板塊重組的優勢;全體員工,思想上要高度認識此次改革的意義,全身心投入到此次改革當中;領導班子要親力親為,自覺從自身做起,按照共同目標完成工作任務;高效融合,爭取在短時間內迅速融合,充分發揮集體的凝聚力和資源優勢。
落實:全力以赴攻堅克難,堅持依法依規,保質保安全,確保各項工作經得起考驗;全力以赴推進資產重組;嚴格按照工作計劃,在接下來的半年時間內,積極主動與相關部門溝通,主動作為,加快推進重點項目建設進度,并嚴格落實好獎懲措施。
提升:不斷提升企業組織架構,充分發揮架構之間互為監督、相互推進的作用;不斷提升項目建設水平,將工程建設管理的優勢充分發揮,更好服務順德城市建設;不斷提升監督管理體系,通過信息化手段,與現有體系更好地結合。
擔當:抓緊機遇,敢于擔當,不斷增強企業員工的凝聚力和積極性,堅定打造忠誠擔當、規范廉潔、專業活力的順德鐵軍,各班子領導要增強擔當精神,積極作為,專心認真完成好自己手上的工作,努力為公司下階段工作打開新局面。
做強做優做大,全力打造順德鐵軍
區國資辦黨工委書記、主任張云對新城開發公司今年以來的工作推進取得成效表示高度肯定,并對新城開發公司下階段的工作作指示:
一、區委區政府進一步明確了對順德國資的戰略定位,要堅定不移推動國資國企做強做優做大。新城開發公司今后要努力實現自身做強做優做大,進一步提升公司的綜合實力。
二、充分推動新城開發公司主業發展,實現“1+2+1”各大業務板塊融合發展。穩步推進各項重點工程項目,加強工程建設管理,將村級工業園改造騰挪區建設和人才小鎮項目作為當前重點抓緊推進;爭取經營板塊和投資板塊取得突破性進展,加強資本運作,實施資產資本化,提升自身造血能力。
三、國資辦監管要與區屬國有企業自主經營相融合,充分構建權、責、利清晰的管理體制。區國資辦履行出資人監管職責,科學“管放結合”,切實做到“管好”、“放活”,圍繞以管資本為主推動監管職能轉型;區屬國有企業要充分發揮主觀能動性,主動謀劃、積極作為,提升企業自主經營能力水平。
四、繼續推進落實好人力資源改革和優化工作。新城開發公司要以自主經營為導向,適時開展回頭看,動態完善;有效調動團隊資源,補充增強專業人才配置;要做好新老員工交流溝通,以公心來對待新進人員,搭建好平臺,創造好條件;切實做好年度績效考核。
五、進一步提振公司人員工作干勁,充分調動積極性。一是做好回頭看,認真總結歸納經驗,反思工作中存在的不足;二是強調責任擔當,為擔當的同志擔當,為負責的拍檔負責;三是把弘揚企業文化和精神的干勁融入到企業經營和建設管理當中。
六、加強企業廉潔風險防控,警鐘長鳴、紅線長提。公司內部運作的廉潔風險防控不能松懈,對內部廉潔問題毫不手軟,確保企業各項工作經得起考驗與審核。
此次年中工作總結會議,是在新城開發公司全面深化國企改革,進一步推動企業轉型發展的關鍵時期召開的一次重要會議。接下來,新城開發公司將不忘初心、砥礪前行,嚴格按照工作計劃,加快推進各工程項目進度,在不斷做大做強自身業務板塊的同時,完成區委區政府的任務,忠誠擔當、規范廉潔、專業活力的順德鐵軍,爭取在下半年的工作中,全面推進公司各項工作打開新局面。